10 habilidades de los buenos líderes que aumentan la productividad de los empleados

No hay nada peor para un empleado que acudir cada mañana a trabajar desmotivado y, desgraciadamente, esta es una situación muy habitual. Todo un fracaso para las compañías que deben asegurarse de contar con una cultura corporativa que beneficie al trabajador y le motive a mejorar día a día y, en consecuencia, aumente su productividad.

La falta de empatía de los directivos, las rígidas estructuras y las gestiones dictatoriales lastran la felicidad en el trabajo y, teniendo en cuenta que las personas invertimos buena parte de nuestro día en esta tarea, el bienestar cobra un papel esencial.


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Conseguir que los trabajadores estén contentos no es una tarea sencilla. Por ello, le ofrecemos, de la mano de Entrepeneur, 10 claves para aumentar la satisfacción en el trabajo:

1. Estar bien informado

Para crear equipos exitosos es imprescindible que los directores conozcan todas las áreas de trabajo y tengan los recursos necesarios para recabar información de la que carecen. Son los responsables de guiar el trabajo de los demás y, para ello, deben estar al tanto de lo que ocurre en el sector.

Solo así pueden ser la base sobre la que construir una cultura empresarial segura para los empleados que tendrán la confianza de estar en manos de un líder que les inspirará y guiará por el buen camino.

2. Ser práctico

Los mejores managers son los que conocen los principios básicos de gestión pero son capaces de adaptarlos a las necesidades individuales de los equipos y a las particularidades de los negocios y sectores. Son reflexivos, resolutivos y claros a la hora de comunicar directrices y decisiones para que todos los empleados remen en la misma dirección.

3. Ser optimista

Los buenos líderes ven el lado positivo de las cosas. Esta perspectiva optimista no solo es buena para su propio bienestar, sino también para el de los equipos y el negocio. Mostrar una actitud proactiva y flexible y una predisposición a ayudar a los demás es esencial para motivar a los empleados. La opresión y rigidez siempre juega en contra del éxito.

4. Gestionar el estrés

El estrés que se vive a diario en el trabajo es inevitable. Sin embargo, saber gestionarlo contribuirá a evitar las consecuencias negativas que implica no solo para la productividad, sino también a la hora de mantener un buen ambiente laboral.

La inteligencia emocional es una de las habilidades de todo buen gestor y poder controlar su propio estrés ayuda a guiar a los demás a la hora de manejar sus propias tensiones.

5. Amar su trabajo

Los buenos líderes aman su trabajo y, por ello, están en constante aprendizaje. Invierten tiempo y recursos en reciclarse para adaptarse a los cambios, una actitud que sirve para inspirar a los demás y dar ejemplo.

Cuando un manager demuestra pasión por lo que hace acaba contagiándose al resto del equipo que busca también el crecimiento personal y profesional que admiran en sus superiores.

6. Liderazgo

Los buenos directivos se implican en la construcción de sus equipos a través de ejercicios y prácticas que mejoren los procesos de trabajo y desarrollen todo su potencial. Se toman el tiempo de enseñar a las personas a trabajar conjuntamente y no a competir entre ellos, premiando la camaradería y la cohesión.

7. Ser motivador

Un buen líder debe preocuparse por la mejora constante de sus equipos buscando nuevas formas de motivarles y mantener su interés en el trabajo. Los directivos de éxito son capaces de establecer relaciones basadas en el equilibrio entre la felicidad y los logros estableciendo nuevos objetivos y apoyándolos en el camino hacia su consecución.

8. Buscar la excelencia

Los buenos gestores son inconformistas, buscan constantemente la excelencia propia y la de los equipos. Para ello, buscan incentivos, comparten ideas y animan a sus empleados a centrarse en las soluciones y no en los problemas. Pero siempre tienen en cuenta que trabajan con personas y la humanidad prevalece frente a los números.

9. Centrarse en la calidad

Tan importante como el volumen es la calidad de lo que se produce. Y es que, al final, es lo que determina el valor del producto o servicio que oferta. Por ello es necesario motivar a los empleados y hacerles valorarse a ellos mismos, al producto, a quienes usan el producto y hacerles ver la importancia de la calidad en este proceso.

10. El éxito es compartido

Los mejores líderes son aquellos que buscan crean impacto en sus equipos y por este motivo celebran sus logros y creen en las capacidades de todos sus miembros. Son generosos e invierten el tiempo y los recursos necesarios en cada persona para ayudarles a mejorar porque saben que cuando los empleados se sienten importantes le dan a todo lo que hacen la misma importancia.

Vía: Marketing Directo

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